Das erwartet Sie im Leitfaden
- Eine klare 5-Phasen-Roadmap bis zum Go-Live:
Sie verstehen genau, wie ein ERP-Projekt typischerweise abläuft – von der Projektvorbereitung über Konzeption und Umsetzung bis hin zum Live-Betrieb. - Strukturierte Zusammenarbeit mit allen Beteiligten:
Sie erhalten einen Überblick über interne und externe Rollen (Projektleitung, Key-User, IT, Geschäftsleitung, ERP-Partner) und sehen anhand einer Rollenmatrix, wer was im Projekt verantwortet. - Konkrete Warnsignale bei typischen Stolpersteinen:
Sie erfahren, woran Sie Risiken wie unklare Ziele, Überlastung, fehlende Struktur oder mangelndes Change Management frühzeitig erkennen – inklusive konkreter Gegenmaßnahmen. - Praxisorientierte Tipps statt theoretischer Projektmodelle:
Der Leitfaden verzichtet auf Fachjargon und liefert Ihnen umsetzbare Empfehlungen, mit denen Sie direkt handlungsfähig werden – auch ohne tiefe Projekterfahrung.
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